[INFOGRAPHIE] La QVCT : un levier d’engagement de vos collaborateurs !

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) est bien plus qu’une simple expression à la mode. C’est une démarche essentielle pour améliorer collectivement la façon de travailler au sein d’une entreprise. En mettant en place des actions visant à favoriser le développement des personnes et la performance des organisations, la QVCT se révèle être un véritable levier de succès. Dans cette infographie, vous trouverez les chiffres et les raisons clés qui soulignent l’importance cruciale de la QVCT dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

I. Réduire le coût du mal-être au travail :

Saviez-vous que le mal-être au travail coûte en moyenne 14 580€ par salarié par an ?

Cependant, ce chiffre alarmant peut être considérablement réduit grâce à des actions QVCT efficaces. En effet, jusqu’à 9 185€ de ce coût sont maîtrisables par la mise en place de mesures axées sur la qualité de vie et des conditions de travail.

II. Les raisons de mettre en place des actions QVT :

  1. Améliorer la santé et le bien-être des employés : Le bien-être des employés est une priorité absolue pour les entreprises soucieuses de leur réussite. Les actions QVCT permettent de réduire l’absentéisme, les retards, l’épuisement professionnel et les maladies liées au stress. En favorisant un environnement de travail sain, les salariés sont plus satisfaits et épanouis.

  2. Accroître les performances et la productivité : Une équipe qui se sent bien dans son travail est une équipe performante. Les employés qui bénéficient d’un environnement favorable à la QVCT sont plus motivés, engagés et productifs. En investissant dans la QVCT, les entreprises stimulent ainsi leur croissance et leur succès.

  3. Attirer et fidéliser les talents : Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, les talents qualifiés recherchent des entreprises qui accordent une réelle importance à la QVCT. En proposant un environnement de travail épanouissant, les employeurs peuvent attirer les meilleurs talents et fidéliser leurs employés existants. La QVCT devient un atout majeur dans la guerre des talents.

III. Les attentes des salariés :

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les salariés aspirent à une meilleure qualité de vie au travail. Selon les études, 66% d’entre eux souhaitent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, 50% recherchent des entreprises qui garantissent leur bien-être et leur santé physique et 47% aspirent à trouver un sens dans leur travail. La QVCT répond à ces attentes et crée un environnement favorable à l’épanouissement professionnel.

 

La QVCT n’est plus une simple tendance, mais une nécessité pour les entreprises souhaitant prospérer dans un environnement compétitif. En investissant dans le bien-être de leurs employés, les entreprises réduisent les coûts liés au mal-être au travail, améliorent leur performance et productivité, et attirent les talents les plus qualifiés. La QVCT est une approche gagnant-gagnant qui favorise le développement des personnes tout en renforçant la performance globale des organisations. Alors, pourquoi attendre ? Mettez en place des actions QVCT dès maintenant et préparez-vous à un avenir florissant pour votre entreprise !